一、经营自我，挑战自我，成就自我 —— 人力资源开发战略
经营自我，挑战自我 ，成就自我——锦华隆人力资源开发的战略
我们坚信：“在新经济时代，人是保证创新的决定性因素。人人都应成为创新的主体，我们的战略思路正是体现了这一精神。
1、我们认为：企业内外部有两个市场，内部市场就是怎样满足员工的需求，提高他们的积极性，外部市场就是怎样满足用户的需求。在锦华隆内部，我们提倡内部服务，因为每个人都有自己的市场，都需要有一个对自己负责的团队。下道工序就是用户，就是市场。每位员工最主要的不是对他的上级负责了，更重要的是对他的团队负责。希望在这种机制下，锦华隆内部涌现出很多“经营自我”的岗位老板，他们像经营自己的店铺一样经营自己的岗位，在节能降耗、改进质量等方面作出卓越贡献。
2、即时激励——充分挖掘和发挥内部员工的积极性。为鼓励员工搞技术发明和改革创新，锦华隆颁布了《职工发明奖酬办法》，设立了“锦华隆奖”、“锦华隆希望奖”、“合理化建议奖”等奖项，根据干部和员工对企业创造的经济效益和社会效益，分别授奖。
让我们充满激情地一起弘扬：“要把所有的锦华隆人凝聚在一起，才能迸发出如海一般的力量，这就要靠这种精神，一种我们一贯倡导的‘无私奉献，追求卓越’的精神，同心干，不分你我；比贡献，不唯文凭。把许许多多的不可思议和不可能都在我们手中变为现实和可能，那么锦华隆的巨浪就能冲过一切障碍，滚滚向前。”
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